Authentiek, bindend leiderschap en cultuurverandering
Leiderschap heeft te maken met de mogelijkheden van mensen te mobiliseren. Hen te binden, te bezielen, te inspireren en te mobiliseren en helpen concentreren en het hun talenten te laten benutten.
Het gaat erom anderen te laten merken dat ze er toe doen en dat hun bijdrage belangrijk is.
Veel managers hebben een bedrijfsmatige visie op mens en werk en die er toe leidt dat er instrumenteel gestuurd wordt.
Echter, fundamentele veranderingen in de samenleving, de emancipatie en individualisering van burgers maken het noodzakelijk dat er anders leiding gegeven wordt.
Mensen willen gehoord erkend en herkend worden. Men is zelfbewuster en mondiger geworden en heeft ruimte nodig om te presteren en creatief te blijven.
Dat betekent dat managers en leidinggevenden meer in dialoog en minder op basis van vaardigheden en instrumenten moeten gaan opereren. Daardoor ontstaat er een andere cultuur.
De overgang naar deze andere vorm van sturing is een moeilijk proces voor alle betrokkenen.
Tracé heeft sinds 2000 programma’s ontworpen die dit soort veranderingsprocessen bij uiteenlopende bedrijven, instellingen en overheidsorganisaties ondersteunen.
