Terug naar de kern
De omslagperiode naar een netwerksamenleving, waarin mensen communicatief en zelfstandig opereren, is ingewikkeld en chaotisch. Vaak hebben we niet door dat we de moderne ontwikkelingen met "oud" gedachtegoed, normen en waarden en instrumenten tegemoet treden.
De behoefte om authentiek te opereren wordt groter naar mate je omgeving sneller verandert. Je voelt je minder thuis bij allerlei ontwikkelingen en gebeurtenissen in je werkomgeving.
Je krijgt sterk het gevoel dat je niet doelmatig opereert; jij èn je medewerkers worstelen met vragen als:
"waar doe ik het voor"; "voor wie doe ik het eigenlijk";"wat betekent mijn werk eigenlijk voor me";
Dat is een signaal, dat we behoefte hebben aan zingeving en betekenisgeving in een tijd waarin oude waarden ons niet meer passen. Het is allemaal niet meer vanzelfsprekend en we moeten opnieuw terug naar onze kern, onze authenticiteit.
De weg er naar toe
We moeten de nieuwe tijd tot ons door laten dringen en zullen moeten doorgronden wat er aan de hand is. Welke effecten er van uit gaan op ons persoonlijk leven en op ons werkleven.
We weten dat de wereld plat is geworden, maar voelen we ons er ook onderdeel van?
We weten dat oude verbanden als kerk, partij en klasse verdwijnen en dat beleving, interesse en waarden daarvoor in de plaats gekomen zijn.
Maar weten we ook hoe dat werkt bij onszelf en bij anderen?
Zijn we ons bewust van onze drijfveren in de nieuwe tijd?
Zijn we ons bewust van de effecten daarvan op ons gedrag?
Zijn we ons bewust van de fragmentarisering in ons eigen leven en hoe hanteren we dat in relatie met onze medewerkers?
Het gaat dus steeds om buiten, de overgang naar de nieuwe tijd en de netwerksamenleving en om binnen, de effecten daarvan op ons persoonlijk functioneren. Want om steeds te kunnen blijven reageren op veranderingen is het nodig terug te keren naar je kern naar je missie in je persoonlijk leven en in je werk.
Een driedaagse workshop authentiek leiderschap
Wij organiseren een driedaagse workshop authentiek leiderschap.
De workshop bestaat uit drie onderdelen:
Dag I: "van buiten naar binnen"
Welke maatschappelijke ontwikkelingen zijn er gaande en wat merk je er van in je werk?
Dag II: "van binnen naar buiten"
Met welke inzichten werk je nu, welke instrumenten hanteer je en passen die bij de nieuwe tijd? Wat is authentiek leiderschap?
Dag III: "van buiten naar binnen en van binnen naar buiten"
Hoe authentiek ben je in de omgang met je medewerkers en collega's; waardoor wordt je belemmerd en wat zijn je eigen blokkades?
Bij elk onderdeel wordt gewerkt aan de hand van documentaires en samenvattingen van de nieuwste literatuur met opdrachten en oefeningen.
Informatie en kosten
Als u belangstelling heeft, kunt u een informatiemap opvragen: info@tracegroep.nl
De kosten van de cursus zijn € 1.995, excl. arrangementskosten en excl. BTW.
De groepsgrootte is minimaal 6 en maximaal 8 deelnemers.
Aanbevolen literatuur
Blekkingh, B.W. (2005). Authentiek leiderschap. Ontdek en leef je missie.
Den Haag: Sdu
Bontje,J, Kirpenstein, J.W., Vreeswijk, W.,(2005).Authentiek leiderschap
Cornelis, A. (1998). Logica van het gevoel. Stabiliteitslagen in de cultuur als nesteling der emoties. Diemen: Essence.
Van Dinten, W. (2003). Met gevoel voor realiteit, over herkennen van betekenis bij organiseren, Delft: Eburon.
Senge, P., Jaworkski, J., Scharmer, O., (2005) Presence. Exploring profound schange in people, organizations and society.London: Nicholas Brealey
Sennet, R. (2003). Respect. In een tijd van sociale ongelijkheid.
Amsterdam: Byblos.